Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

1. Introducción
2. Conceptos básicos
3. La entrevista de evaluación
4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
5. Principios de la Evaluación del desempeño
6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
8. Técnica de comparación
9. Técnicas de distribución forzada
10. Listas de verificación o listas de control
11. Diferencial semántica
12. Escalas gráficas y numéricas
13. Ventajas de la evaluación del desempeño
14. Problemas del proceso de evaluación
15. Objetivos de la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DELEGACIÓN DE FUNCIONES

1. Delegación eficaz de funciones
2. En qué consiste delegar
3. Habilidades para delegar
4. Comienza la tarea de delegar
5. Tareas delegables y no delegables
6. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
7. Formación de equipos de trabajo
8. Miembro ideal de un equipo de trabajo
9. Desarrollo de equipos de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO ORGANIZAR SU EQUIPO

1. Cómo organizar su equipo
2. El tiempo y el proceso administrativo
3. Establecimiento de prioridades
4. Planificación y fijación de metas
5. Estrategias para la fijación de metas
6. Seleccionar personas adecuadas
7. Evaluación del equipo
8. Toma de decisiones
9. Tipos de decisiones
10. Importancia de la toma de decisiones
11. Implicaciones en la toma de decisiones
12. Estilos de dirección
13. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

1. Introducción
2. Definición de Motivación
3. Diferencias entre motivación y satisfacción
4. Teorías y Modelos
5. Teorías de contenido
6. Teorías de procesos
7. Medio Ambiente
8. Grupos y Equipos
9. Motivación de Equipos de Trabajo
10. Conclusiones