Habilidades para la Delegación

Unidad 1 Colaboradores en el proceso de delegación
1 El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
1.2 Alto rendimiento y delegación
1.3 Estilos de delegación
1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
2 Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
2.1 Gestión del tiempo
2.2 Orientación a resultados
2.3 Organización
2.4 Proactividad y positividad

Unidad 2 Competencias para la Delegación
1 Competencias profesionales para delegar
1.1 Comunicación
1.2 Liderazgo
1.3 Confianza
1.4 Planificación
2 El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
2.1 La importancia del feedback en la delegación
2.2 Las claves básicas del feedback
2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación

Unidad 3 Herramientas digitales
1 Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos
1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación