Gestión de Equipos en Remoto

Unidad 1 : Entornos
1 Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas
1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo
1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial
1.3 Modalidades de trabajo en remoto
2 Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto
2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto

Unidad 2 : Gestión de equipos en remotos
1 Claves para la gestión de equipos en remoto
1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva
1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto
2 Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto
2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto
2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto
2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto
2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto
3 Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto
3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto
3.2 Liderar equipos en remoto

Unidad 3 : Herramientas profesionales
1 Herramientas para el trabajo en remoto
1.1 Ámbitos de actuación
1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto
2 Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales