Dirección y Motivación de Equipos

Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Al final, en un entorno profesional, se trata de adoptar la mejor decisión en cada caso con una alta dosis de creencia en lo que se hace ¿Conoce las técnicas que pueden ayudarle a conseguir lo mejor de las personas con las que se relaciona profesionalmente? ¡Ahora tiene la oportunidad¡
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN

  1. Introducción
  2. Conceptos básicos
  3. La entrevista de evaluación
  4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  5. Principios de la Evaluación del desempeño
  6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
  7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  8. Técnica de comparación
  9. Técnicas de distribución forzada
  10. Listas de verificación o listas de control
  11. Diferencial semántica
  12. Escalas gráficas y numéricas
  13. Ventajas de la evaluación del desempeño
  14. Problemas del proceso de evaluación
  15. Objetivos de la evaluación del desempeño
  16. Presentación - La entrevista de evaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES

  1. En qué consiste delegar
  2. Habilidades para delegar
  3. Comienza la tarea de delegar
  4. Tareas delegables y no delegables
  5. Presentación - Delegación eficaz de funciones

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

  1. Formación de equipos de trabajo
  2. Miembro ideal de un equipo de trabajo
  3. Desarrollo de equipos de trabajo
  4. Cómo organizar su equipo
  5. El tiempo y el proceso administrativo
  6. Establecimiento de prioridades
  7. Planificación y fijación de metas
  8. Estrategias para la fijación de metas
  9. Seleccionar personas adecuadas
  10. Evaluación del equipo
  11. Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TOMA DE DECISIONES

  1. Toma de decisiones
  2. Tipos de decisiones
  3. Importancia de la toma de decisiones
  4. Implicaciones en la toma de decisiones
  5. Estilos de dirección
  6. Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  7. Presentación - Toma de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Introducción
  2. Definición de Motivación
  3. Diferencias entre motivación y satisfacción
  4. Teorías y Modelos
  5. Teorías de contenido
  6. Teorías de procesos
  7. Medio Ambiente
  8. Grupos y Equipos
  9. Motivación de Equipos de Trabajo
  10. Conclusiones
  11. Presentación - Motivación de equipos de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

  1. Introducción
  2. Modelo del continuo autocrático ? democrático
  3. El liderazgo situacional

Valoraciones de clientes

Lucas Mateo Tafoya
08/08/2017
Juan Montes Esteban
15/05/2016
Aina Benavides Cortés
19/12/2015
Asier Delapaz Vélez
24/09/2018
Paula Guillen
29/12/2015
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