UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
- Introducción
- Conceptos básicos
- La entrevista de evaluación
- Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
- Principios de la Evaluación del desempeño
- Preparación de las evaluaciones del desempeño
- Técnicas o métodos para la evaluación del personal
- Técnica de comparación
- Técnicas de distribución forzada
- Listas de verificación o listas de control
- Diferencial semántica
- Escalas gráficas y numéricas
- Ventajas de la evaluación del desempeño
- Problemas del proceso de evaluación
- Objetivos de la evaluación del desempeño
- Presentación - La entrevista de evaluación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES
- En qué consiste delegar
- Habilidades para delegar
- Comienza la tarea de delegar
- Tareas delegables y no delegables
- Presentación - Delegación eficaz de funciones
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
- Formación de equipos de trabajo
- Miembro ideal de un equipo de trabajo
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Cómo organizar su equipo
- El tiempo y el proceso administrativo
- Establecimiento de prioridades
- Planificación y fijación de metas
- Estrategias para la fijación de metas
- Seleccionar personas adecuadas
- Evaluación del equipo
- Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TOMA DE DECISIONES
- Toma de decisiones
- Tipos de decisiones
- Importancia de la toma de decisiones
- Implicaciones en la toma de decisiones
- Estilos de dirección
- Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
- Presentación - Toma de decisiones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
- Introducción
- Definición de Motivación
- Diferencias entre motivación y satisfacción
- Teorías y Modelos
- Teorías de contenido
- Teorías de procesos
- Medio Ambiente
- Grupos y Equipos
- Motivación de Equipos de Trabajo
- Conclusiones
- Presentación - Motivación de equipos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS
- Introducción
- Modelo del continuo autocrático ? democrático
- El liderazgo situacional