Coaching contable

Este curso de actualización sobre el Plan General Contable, se centra en la últimas normas que se han introducido en la Contabilidad en España. Es un curso práctico con numerosos ejercicios, y que tiene la intención de poner al día a las personas que trabajan habitualmente la Contabilidad de Pymes.


Además, usted puede conseguir con este curso los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Con unos completos tests y ejercicios prácticos, conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas.
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ACTUALIZACIÓN CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PATRIMONIO

  1. Concepto y composición
  2. El Patrimonio Neto y los Elementos Patrimoniales
  3. Práctica - Estructura Patrimonial
  4. Masas Patrimoniales
  5. Práctica - Masas Patrimoniales
  6. Balance
  7. Ecuación Fundamental del Patrimonio
  8. Práctica - Balance y Ecuación Fundamental del Patrimonio

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO CONTABLE COMPLETO

  1. Qué es el Proceso Contable
  2. Asiento de Apertura y Registro de los Hechos Contables
  3. Proceso de Regularización
  4. Primera Etapa
  5. Otros
  6. Pérdidas por deterioro
  7. Periodificación
  8. Amortización
  9. Segunda fase del Proceso de Regularización
  10. Reparto de Beneficios
  11. Asiento de Cierre
  12. Práctica - Cortinajes Ruiz SA
  13. Práctica - Mariscos Emilio
  14. Práctica - Tecnología Avanzada SA
  15. Práctica - Zipi y Zape SA
  16. Práctica - Empresa Primersusto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD

  1. La Normalización Contable
  2. Primera parte - Marco conceptual de la contabilidad
  3. Segunda parte - Normas de registro y valoración
  4. Tercera parte - Cuentas anuales
  5. Cuarta parte - Cuadro de cuentas
  6. Quinta parte - Definiciones y relaciones contables
  7. Plan General de Contabilidad para PYMES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EXISTENCIAS COMPRAS Y VENTAS

  1. Existencias
  2. El Precio de Adquisición
  3. Correcciones valorativas
  4. Depreciación irreversible
  5. Depreciación reversible
  6. Problemática Contable de las Compras
  7. Contabilización de las operaciones posteriores a la compra
  8. Contabilización de las operaciones de ventas de mercaderia
  9. Resumen
  10. Práctica - Ejemplo resuelto
  11. Práctica - Merca

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ACREEDORES Y DEUDORES I

  1. Deudores por operaciones de tráfico
  2. Problemática relativa a los Efectos Comerciales a Cobrar
  3. Práctica - Empresas efectos
  4. Práctica - Supuesto N 2
  5. Clientes y Deudores de dudosa cobro
  6. Insolvencias de Tráfico o operaciones comerciales
  7. Otras Pérdidas
  8. Práctica - Efectisa
  9. Práctica - El Ladrillo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ACREEDORES Y DEUDORES II

  1. Acreedores y Deudores en moneda extranjera
  2. Práctica - Supuesto 1
  3. Práctica - Supuesto 2
  4. Práctica - Supuesto 3
  5. Práctica - Supuesto 4
  6. Práctica - Supuesto 5
  7. Práctica - Supuesto 6
  8. Envases y Embalajes con facultad de devolución
  9. Práctica - Envases en las compras
  10. Práctica - Ventas de Envases
  11. Práctica - Supuesto A1

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL INMOVILIZADO MATERIAL I

  1. Concepto
  2. La Problemática del Inmovilizado en la Empresa
  3. Adquisiciones a terceros
  4. El Inmovilizado entra a formar parte de la empresa
  5. Incorporación a la empresa por donación
  6. El Inmovilizado comprado por la empresa con una Subvención
  7. Práctica - Supuesto de Valoración del Inmovilizado

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL INMOVILIZADO MATERIAL II

  1. Problemática Contable cuando el inmovilizado esta en la empresa
  2. Correcciones valorativas
  3. Ampliaciones y Mejoras
  4. Revalorizaciones
  5. Baja del Inmovilizado
  6. Cumplimiento de la Vida Útil
  7. Pérdida del Inmovilizado
  8. Venta del Inmovilizado
  9. Otros casos de Compra-Venta de Inmovilizado
  10. Práctica - Inmovilizado Material
  11. Práctica - Vicser SA
  12. Práctica - Encajes Sur SA
  13. Práctica - Tus SA
  14. Práctica - Auxiliar de fabricación de muebles SA
  15. Práctica - El Farmaceútico SA

UNIDAD DIDÁCTICA 9. INMOVILIZADO INTANGIBLE

  1. El Inmovilizado Intangible
  2. Práctica - Supuesto 1
  3. Práctica - Supuesto 2
  4. Práctica - Supuesto 3
  5. Práctica - Quimpro SA
  6. Práctica - Nersa SA

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS INVERSIONES FINANCIERAS

  1. Concepto y Clasificación
  2. Las Acciones
  3. Derechos de las Acciones
  4. Problemática Contable de la Adquisición
  5. Problemática Contable durante la Posesión
  6. La Problemática Contable de la Venta
  7. Las Inversiones en el Plan General del Contabilidad
  8. Las Obligaciones
  9. Adquisición
  10. Problemas durante las obligaciones en las empresas
  11. Salida de la Contabilidad
  12. Práctica - Supuesto 1
  13. Práctica - SIGSA

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

  1. Captación de los Recursos Propios
  2. Pasivo
  3. Práctica - Supuesto 1
  4. Práctica - Benegas y Parientes SA

COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

  1. Coaching
  2. Coacher
  3. Áreas de coaching
  4. PNL
  5. El bucle coaching-modelado
  6. Factores principales coaching-modelado

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GUIAR Y CUIDAR

  1. Cuidado y guía
  2. El entorno
  3. Psicogeografía
  4. Ámbito psicogeográfico

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPORTAMIENTOS

  1. Introduccion
  2. Afirmaciones de un coacher
  3. Herramientas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INSTRUCCIÓN

  1. Capacidades cognitivas
  2. Ensayo mental
  3. Aceptar la colaboración
  4. Nivel de respuesta
  5. Metacartografía
  6. Imaginación
  7. Práctica - Vista, oido y movimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MENTOR

  1. Introducción
  2. La figura del mentor
  3. Jerarquía de valores
  4. Confianza
  5. Práctica - Jerarquía de valores

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PATROCINADOR

  1. Introducción
  2. Mensajes de patrocinio
  3. Rendimiento
  4. Saber escuchar
  5. Patrocinio grupal
  6. Afirmaciones constructoras

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODIFICAR SITUACIONES

  1. Introducción
  2. No saber
  3. Dobles lazos
  4. Niveles de aprendizaje
  5. Supervivencia

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN

  1. Introducción
  2. Conceptos básicos
  3. La entrevista de evaluación
  4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  5. Principios de la Evaluación del desempeño
  6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
  7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  8. Técnica de comparación
  9. Técnicas de distribución forzada
  10. Listas de verificación o listas de control
  11. Diferencial semántica
  12. Escalas gráficas y numéricas
  13. Ventajas de la evaluación del desempeño
  14. Problemas del proceso de evaluación
  15. Objetivos de la evaluación del desempeño
  16. Presentación - La entrevista de evaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES

  1. En qué consiste delegar
  2. Habilidades para delegar
  3. Comienza la tarea de delegar
  4. Tareas delegables y no delegables
  5. Presentación - Delegación eficaz de funciones

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

  1. Formación de equipos de trabajo
  2. Miembro ideal de un equipo de trabajo
  3. Desarrollo de equipos de trabajo
  4. Cómo organizar su equipo
  5. El tiempo y el proceso administrativo
  6. Establecimiento de prioridades
  7. Planificación y fijacion de metas
  8. Estrategias para la fijación de metas
  9. Seleccionar personas adecuadas
  10. Evaluación del equipo
  11. Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TOMA DE DECISIONES

  1. Toma de decisiones
  2. Tipos de decisiones
  3. Importancia de la toma de decisiones
  4. Implicaciones en la toma de decisiones
  5. Estilos de dirección
  6. Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  7. Presentación - Toma de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Introducción a motivación
  2. Definición de Motivación
  3. Diferencias entre motivación y satisfacción
  4. Teorías y Modelos
  5. Teorías de contenido
  6. Teorías de procesos
  7. Medio Ambiente
  8. Grupos y Equipos
  9. Motivación de Equipos de Trabajo
  10. Conclusiones
  11. Presentación - Motivación de equipos de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

  1. Introducción a técnicas
  2. Modelo del continuo autocrático – democrático
  3. El liderazgo situacional

Valoraciones de clientes

Leire Espinoza
20/01/2016
Cristian Esparza Maya
05/04/2016
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